第一章建设工程监理基本知识
2023-11-24 15:02:26 1 举报AI智能生成
思维导图
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大纲/内容
- 建筑工程五方责任主体
建设单位
勘察单位
施工单位
设计单位
监理单位
建设工程监理的概念
1.建设工程监理的概念
1.建设工程监理的实施需要建设单位的委托和授权
2.建设工程监理的行为主体是工程监理单位
3.建设工程监理是有明确依据的工程建设行为
4.建设工程监理的实施范围
5.建设工程监理的基本职责是“三控两管一协调”
2.建设工程监理的性质
独立性
服务性
公平性
科学性
3.强制实施监理的工程范围
1.五类必须实行监理的工程
1.国家重点建设工程
2.大中型公用事业工程
3.成片开发建设的住宅小区工程
4.利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程
5.国家规定必须实行监理的其他工程
2.细化必须实行建立的工程范围和规模标准
4.建设工程监理的作用
1.有利于提高建设工程投资决策的科学化
2.有利于规范参与建设各方的建设行为
3.有利于保证建设工程质量和使用安全
5.我国建设工程的发展
1.我国建设工程监理制度产生的背景
2.国外建设工程监理概况
3.现阶段我国建设工程监理的特点
属于强制推行的制度：依靠行政手段和法律手段
服务对象具有单一性：为建设单位服务
具有监督功能：保证工程质量
市场准入的双重控制：企业资质、人员资质
4.我国建设工程监理的发展前景
我国建设工程监理的原则和任务
1.我国建设工程监理的原则
1.参照国际惯例（FIDIC《土木工程合同条件》）
2.结合我国国情
3.适应社会主义市场经济发展的需要
2.我国建设工程监理的任务
1.进度控制
2.质量控制：影响工程的主导因素
3.投资控制
1.在项目建设前期
2.在工程设计阶段
3.在建设项目实施阶段
4.项目竣工验收阶段
与建设工程监理相关的法律法规体系
1.建设工程法律法规体系与工程建设监理
1.建设工程法律法规与功率建设监理的管理：法律>行政法规>部门规章
2.与我国建设工程监理相关的法律法规体系：《建筑法》等
3.与建设工程监理相关的法律法规规章名目
1.法律
2.行政法规
3.部门规章
4.标准规范
2.工程项目建设的管理体系
1.项目法人责任制
2.工程招标投标制
3.建设工程监理制
4.合同管理制
监理工作的内容与工程目标控制
1.监理工作的内容
1.目标规划
1.目标规划的论证
2.目标分解
3.编制动态计划
4.风险分析
5.综合控制
2.动态控制：跟踪、对比、纠正、最终实现计划总目标
3.组织协调
1.监理组织内部：人与人、机构与机构之间的协调
2.项目监理组织与外部环境
近外层
远外层
4.信息管理：收集、整理、处理、存储、传递、应用
5.合同管理
2.工程目标控制
1.建设工程监理的目标：控制投资、进度和质量
2.建设工程监理目标控制
1.前馈控制与反馈控制
2.被动控制与主动控制
3.工程建设项目目标动态控制
国内外工程项目管理模式概述
DB模式：设计-建造模式
DBB模式：设计-招标-建造模式
EPC模式：设计-采购-建造-模式
CM模式：建筑工程管理模式
MC模式：管理承包模式
PMC模式：项目管理承包商模式
PM模式：项目管理模式
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