需求开发流程图

需求开发流程图是一个文档，它详细描述了从项目起始到交付产品或服务所需的各个步骤。在这个流程图中，您将看到一系列的框架，每个框架代表一个关键阶段的活动，包括识别需求、分析需求、指定需求、验证需求以及需求的管理与控制。识别需求强调与各方利益相关者进行互动，了解他们的期望和必须满足的功能；分析需求阶段则是评估需求的可行性和关联性；指定需求是详细记录需求，清晰无误地转达给开发团队；验证需求是确保这些需求能满足客户的期望；需求管理与控制则是对需求变更和迭代的持续监控。此流程图通常为非技术性利益相关者设计，用以辅助他们了解整个开发过程，通常采用PDF或PPT格式以便跨部门分发和审查。