数字化推广方案
2024-01-20 09:59:31 0 举报AI智能生成
总分公司联动；跨条线联动；将好的产品推广使用到一线。
作者其他创作
大纲/内容
组织架构
总公司
个险数字化部
科技赋能中心
分公司
组长
科技分管总
副组长
个险业务发展部部总室成员
成员
分公司科技团队
业发基础室成员
其他部门成员
职责
总公司
个险数字化部
相关培训产品材料复核
制定相关指标
指标追踪
产品运营
优化需求点内容决策
科技赋能中心
室经理
建立工作机制
协同对接分公司
配合分公司宣导
组织复盘和工作总结
产品经理
组织编写相关产品手册、培训材料等
产品知识库建设，QA清单等
产品需求分析和梳理
产品功能宣导
协同实施产品运营
分公司
参与产品调优的讨论，帮助迭代优化
完善辖内数字化推动机制
承担重点工作的落地
完成辖内的指标拆解和统一跟踪
中支和机构
配合总分公司的推动
承接指标
工作细则
培训教材和素材
产品手册
操作讲解视屏
推广流程
1. 先成员培训
2. 分公司整体宣导
3. 重点四级机构宣导
小组沟通机制
启动会
每周线上答疑会
沟通问题提前准备
太好钉群
推广形式
早会宣导
线上会议宣导
基础保障
云盘公共知识库
常见操作指引
QA清单
经典案例
嗨问
工作追踪
周期指标追踪
各个分公司指标情况跟踪
复盘和辅导
未达成情况分析
成绩较好的经验分享
对分公司问题进行辅导
经典案例和典型问题解决方法萃取
行动示例
奖惩制度
指标达成排名
未完成通报
....
工作计划
工作组成立
工作启动会
培训教材研发
敏捷工作组培训
线上知识库建立
推广实施
总公司->分公司宣导
分公司->中支宣导
中支->四级机构宣导
分公司目标拆解
分公司目标跟踪
目标复盘和辅导
年中总结和年底总结
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