IT项目管理项目启动会

在IT项目管理项目启动会上，项目经理向团队成员介绍了项目的目标、范围和时间表。他强调了项目的重要性，并鼓励团队成员积极参与。项目经理还讨论了项目的风险管理计划，并要求团队成员提出任何潜在的问题或风险。此外，项目经理还介绍了项目的沟通计划，并要求团队成员定期更新他们的工作进度。最后，项目经理为团队成员分配了任务，并要求他们在规定的时间内完成。总之，这次会议为项目的成功奠定了基础。