国际化项目商务-产品-研发-思维导图
2024-02-23 15:52:55 0 举报
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从商务、产品、研发、运维多维度思考国际化项目怎么去推进
作者其他创作
大纲/内容
阉割部分不适用的
海外版功能
多语言
地理地图
时区时间
改造适配国外使用
长远的产品规划
版本规划
APP上线渠道
海外于国内的不同运营策略
运营规划
产品规划
2.产品运营
研发+运维
项目投入预估
资源投入直接影响技术方案
1.商务
跟随客户端系统语言
支持用户级配置语言
国内高德
5W/年
国外谷歌
地图组件
国内四级:省市区县
海外:分级
行政区划
空间绘制
空间
主时区UTC8:方法可行,成本低
主时区UTC0:新建一套UTC0时区,成本极大
后端统一时区,时区时间转换方案。
任务的执行时间偏移
定时任务
按天统计的数据,因时区时间偏移统计不准问题
大数据
国内通道
海外通道
短信通道
国外三方服务、存储
国内三方服务、存储
文件上传
支持配置三方时区
外框
API对接
第三方
研发
1.共用底层集群环境,服务也共用:成本最低,适合创新业务
2.共用底层集群环境,服务隔离:成本较低
1.共享资源部署
自建机房
阿里云
2.独立部署-部署在国内:成本适中,适合业务前景不明朗的业务。
亚马逊
一年几百万
微软
上云
3.独立部署-部署在国外:成本高,适合业务能快速做大,一步到位
部署
注意海外不同国家的数据安全政策,做大后小心被告
3.技术落地
国际化项目
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