信息化项目管理思维导图
2025-04-21 15:15:31 0 举报AI智能生成
信息化项目管理思维导图
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大纲/内容
1. 项目立项
可行性分析
技术可行性
经济可行性
法律可行性
需求调研
用户需求收集
业务流程分析
项目章程
目标定义
范围界定
干系人确认
2. 项目规划
范围管理
WBS分解
需求规格说明书
时间管理
甘特图/PERT图
里程碑计划
成本管理
预算编制
成本估算方法
质量管理
质量指标
测试计划
资源管理
人力资源规划
软硬件资源清单
沟通管理
沟通矩阵
会议机制
风险管理
风险识别
应对策略（规避/转移/减轻/接受）
采购管理
供应商选择
合同管理
整体管理
项目管理计划整合
变更管理流程
3. 项目执行
团队建设
角色职责分配
团队协作工具
任务实施
开发规范制定
代码版本管理
系统开发
架构设计
模块开发
技术选型
测试验收
单元测试
集成测试
UAT用户测试
用户培训
操作手册编写
分层级培训方案
数据迁移
清洗规则制定
迁移验证机制
4. 项目监控
进度监控
关键路径跟踪
进度偏差分析
变更控制
CCB变更委员会
变更影响评估
风险监控
风险登记册更新
应急方案触发
绩效报告
EVM挣值分析
状态报告（周报/月报）
5. 项目收尾
项目验收
验收标准核查
验收报告签署
文档归档
技术文档
管理文档
培训文档
经验总结
复盘会议
知识库沉淀
后续维护
运维交接
质保期服务
6. 关键成功因素
高层支持
需求明确
团队协作
风险管控
技术能力
用户参与
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