价值观:
踏实做事
完成待办，以结果导向!拿结果证明基础能力，基础能力决定成长的加速度。
案例:点击完成待办，检查完成结果。完成待办是工作要求，但是完成的内容直接评判个人能力和态度。例如一个日报表，表中公式不理解，照搬乱套，最后胡诌应付。一问三不知，却看起来完成了工作。这种属于非常糟糕的工作态度和工作能力。
乐于分享
三人行，必有我师。团队的成长，在于彼此坦诚，彼此切磋，彼此分享。授之以鱼不如授之以渔，确立SOP，降低沟通成本，分享共创!
案例:很多亚马逊运营担心其他同事学了自己的“奇门秘籍””，超过自己。一个人可以走的快，一群人可以走的更远。通过招聘选进入公司的，价值观是没问题的，一个人的分享，会让另一个人，另一群人感同身受，大家互相分享，并一起进步。贵人相助，是人一辈子的幸运!身边同事，都能成为我们工作成长的贵人。这才是组织的核动力!领导带头，大家一起进步!
友善沟通
立场不同、性格不同、信息不同，唯有沟通，可以打破一切信息障碍。对事不对人，共情且友善，建立信任，达成共识。
案例:一个同事对领导的关心产生误会，直接怒斥领导不要看不起人。领导积极沟通，表达担心同事个人无法应付复杂的工作，并提议让其他同事协助他的了作。由于同事与领导缺乏沟通，彼此没有信任基础，认为领导看不起他。所以，同事间、领导与下属，要经常沟通，互相认识，为后期工作安排和合作，建立信任基础，避免恶语相向，心生隔阂。<br>
融入感<br>
生命的1/3时间在组织里奋斗，组织就是第二个家。对家不满意，提出问题，家人一起解决。以集体利益为出发点，家人共同进步，建设团结幸福组织
案例:当公司工作流程混乱，发现问题，也没主动提出来，却背地里抱怨组织不完善，传播负能量。这行为导致大家工作心情受影响，工作效率打折扣，还让问题持续发生直到组织产生损失。组织的团结和幸福，就被破坏了。当发现问题，就应该找领导反馈提出来，并家人一起解决问题，形成SOP，为未来组织前<br>进铺路!这是集体主义精神，是组织要的家人!<br>
不作恶
组织是一台机器，每个岗位缺一不可。价值观是影响组织团结和力量的根本。作恶之事，只有0次和无数次的区别，一旦发现，即刻离开。
塞例:亚马设运营庆公司上班，在家里经营自己店铺，而且偷公司的产品和供应链，成为公司的竞争对手。盗取公司资源，为自己谋利的行为，实属“作
成长
企业SLOGAN:
要么做好，要么不做，只有废物，只做一半。
掌握同行技术，是我的义务:超越同行技术，是我的任务!
待办是聚粒的核心!
对事不对人，勇于站出来说话!
聚粒成网，网络好人好物!
