制定项目章程
可交付成果
监控项目工作
最终产品、服务或成果
项目整体管理流程图
组织过程资产（更新）
合同管理
行政收尾程序
组织过程资产
合同收尾
初步范围说明书
制定项目管理各子计划
顾客
制定项目管理计划
合同收尾程序
合同文件
方针、程序、标准、原则项目明确的各过程历史信息吸取的教训
范围管理计划工作分解结构词汇表工作分解结构进度管理计划费用管理计划质量管理计划过程改进计划人员配备管理计划沟通管理计划风险管理计划采购管理计划干系人参与计划
项目发起人或赞助人
项目收尾
项目管理计划
事业环境因素
范围定义
可交付成果请求的变更实施的变更请求实施的预防措施实施的纠正措施实施的缺陷补救工作绩效信息
项目工作说明书合同（如果适用）
批准的预防措施批准的纠正措施批准的变更请求批准的缺陷补救确认的缺陷补救否决的变更请求项目管理计划（更新）
组织文化项目管理信息系统
项目章程
制定项目初步范围说明书
指导与管理项目执行
整体变更控制
请求的变更推荐的预防措施推荐的纠正措施推荐的缺陷补救预测
