项目全生命周期管理
2025-08-14 21:49:38 2 举报项目全生命周期管理是一种系统化的项目管理方法，涵盖了从项目启动到项目完成的所有阶段，确保项目按照既定目标顺利推进并有效交付。
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大纲/内容
项目计划
技术外包
面试
合作伙伴
经营
谈判招标
供应商
年度计划
测试
发现机会
盈利能力
询价
合同评审
采购申请
结项
核算
签订技服合同
客户回访
交付立项
人员到位
设备采购
经营预算
关闭项目
采购计划
到货验收
后评价
经营指标
投资并购
组织方案编制
签订合同
财务
产品服务到位
技术方案
投标谈判
销售立项
人员计划
项目机会管理
客户
项目运营管理平台
付款
预算
试点
回款
实现
技术外包申请
签订采购合同
资金审批
决算
市场
设计
验收
机会确认
采购方案
签订人员订单
锁定客户目标
人力外包
投标及谈判管理
战略规划
人员外包申请
需求分析
推广
项目交付
交付项目管理
执行跟踪
概算
职业：PMO
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