循环图 (科特8步变革模型) V1.0
2024-05-07 15:43:04 10 举报
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美国变革管理大师、哈佛商学院教授约翰·科特通过长期研究证明,企业重大组织变革的成功率只有30%。 他提出了“科特的8步变革模型”,称如果企业遵循这个8步计划,就可以提高组织变革能力,增加成功的机会。 Kotter 的 8 步变革模型 变革过程中的 8 个步骤包括:创造紧迫感、形成强大的指导联盟、制定愿景和战略、传达愿景、消除障碍并授权员工采取行动、创造短期胜利、巩固成果和加强通过锚定文化中的变化来改变。
作者其他创作
大纲/内容
a guiding coalition
美国变革管理大师、哈佛商学院教授约翰·科特通过长期研究证明,企业重大组织变革的成功率只有30%。 他提出了“科特的8步变革模型”,称如果企业遵循这个8步计划,就可以提高组织变革能力,增加成功的机会。 Kotter 的 8 步变革模型 变革过程中的 8 个步骤包括:创造紧迫感、形成强大的指导联盟、制定愿景和战略、传达愿景、消除障碍并授权员工采取行动、创造短期胜利、巩固成果和加强通过锚定文化中的变化来改变。
英文版
GENERATE
SUSTAIN
short -termwins
中文版
循环图 (Loop Diagram )
六创造短期成效
ENABLE
action by removing barries
acceleration
a strategic vision and initiatives
a sense of urgency
一增强紧迫感
ENLIST
版本
说明
1.0
· 首版
科特8步法变革模型:
BUILD
八巩固成果
FORM
科特八步变革模型
二建立指导团队
科特8步变革模型 (Kotter's 8-step model )
INSTITUTE
CREATE
KOTTER'S8-STEPMODEL
七再接再厉
五赋能行动
四感召众人
a volunteer army
三设定愿景
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