技术经理领导力知识地图
2024-05-27 15:32:06 1 举报
技术经理领导力知识地图是一个全面的指导，旨在帮助技术经理提升他们在团队领导、项目管理和战略规划方面的技能。这份地图以视觉呈现的方式，将核心内容划分为多个模块，包括领导力基础、团队建设、沟通技巧、项目管理、战略规划以及自我提升等。通过这份全面的技术经理领导力知识地图，技术经理可以提升自己的领导能力，更好地带领团队完成各项任务，实现组织的战略目标。
作者其他创作
大纲/内容
模型介绍：
03.技术管理七要素
04.全局思维:MECE原则
06.绩效面谈流程
05.目标管理法
管理意识
01.九宫格人才模型
05.瀑布模型
02.技术转管理的角色变化
05.驱动力：激励模型
01.角色认知:NLP逻辑层次图
02.领导力培养
GTD的含义就是“把事情做完”，GTD的核心理念是清空你大脑的内存，把任何任务和项目具体成行动，并快速实施完成，拒绝拖延症
项目管理
人员管理
沟通管理
管理通识
05.下达绩效目标
01.项目管理三步论
05.客户沟通四大法则
04.跨部门沟通六大原则
03.合理用人原则
01.有效的沟通
04.绩效目标制定
04.风险管理体系
03.GTD时间管理法
01.有效管理理论
03.向上沟通五要素
02.向上管理
. 构成技术团队管理的七大要素 .每个模块技术管理者都需要关注。. 不同时期和阶段的关注点并不相同。
WBS任务分解法源于项目管理，即英文\
04.制定目标及行动计划
02.冰山理论人才甄别法
02.任务分解法WBS
03.进度管理-六步法
06.高效会议5原则
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