麦肯锡七步问题分析方法
2024-05-28 16:01:57 0 举报
麦肯锡七步问题分析法，这种方法的核心理念是通过一系列有序的步骤来解决问题，并最终将解决方案以故事的形式呈现出来，使得沟通和交流更加有效。
作者其他创作
大纲/内容
找到解决问题的关键路径，最大限度地利用个人和团队的资源
第四步
用来解决问题的七个步骤
深入了解问题的起源、背景和相关信息，明确要解决的核心问题，并确立问题的本质。
第一步
划分问题的优先级
第五步
第三步
制定工作计划和时间表
拆解问题
第二步
第六步
定义问题
将各个模块的分析结果进行归纳、演绎、分析，得出整体的解决方案。
描述解决方案
将问题分解成若干个模块或小问题。就像攻打一座坚固的城堡一样，需要从各个方面来审视问题，找出其中的薄弱点，并逐个加以解决。
整合研究成果，得出中心结论
第七步
深度分析问题
在明确问题、拆解问题、确定优先级之后，需要为每个问题部分制定实施计划，确定完成任务的时间节点和交付成果
对问题进行深入分析，找出问题的根本原因
0 条评论
回复 删除
下一页
