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2024-06-26 09:58:21   4  举报

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作者其他创作

大纲/内容

直接消费

具体分为产品收益和其他收益

专利费用

押金

售后定期检查

VIP优先审核费用

虚拟资源：知识产权核心基础用户数据

实体资源：人力物力基础设施等等

人力资源成本技术研发成本云端服务器(OPENMIND)维护成本

物流成本进货成本广告支出

商业模式运作下所引发的成本

线下：高校学生推广合作方建立实体店

线上：网站第三方平台媒体等等

经营活动

企业用户，如京东，顺丰等，需要机械臂进行物流搬运的公司

研发产品

成本结构

开源平台的实时审核

对人工智能有兴趣的大学生

寻找合作伙伴

垃圾分拣站

售后服务

收入来源

热爱diy人工智能类产品的人

主要分为线上和线下

先通过免费试用，再进行促销，最后达成品牌效应。

基于如下几个模块

用户关系

价值主张

核心资源

吸引客户

用户细分

买卖关系

维系转化

渠道通路

第三方合作者

留住用户

通讯延迟低

关键业务

重要伙伴

战略合作

(1)各大短视频公司各大电商平台(2)大型工业制造厂商(3)高校宣传大使(4)原料供应商(5)政府

多功能

其他收益

价值类型拆分

高开发

产品收益

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