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禅道项目管理业务流程
2024-06-27 16:17:21
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大纲/内容
需求记录
变更申请（干系人）
产品
提交Bug与修复Bug管理（测试/开发）
测试用例（主要由测试员编写）
发布计划创建（产品经理和项目经理）
变更需求流程
发布计划
发布计划创建
产品维护模块
发布计划，包括发布时间、发布范围、回滚计划
发布（项目经理/研发人员/测试人员）
需求评审
创建项目(项目经理/产品经理)
变更批准/拒绝
执行最终测试
生成测试报告(测试员或测试经理)
拒绝
创建项目集（管理员/项目经理）
提交测试（研发人员/项目经理）
批准
分配测试任务项目经理
新增需求流程
需求创建/需求变更申请（产品组）
发布
执行
发布软件版本
创建迭代执行
创建项目
新需求申请（干系人）
研发（研发工程师）
发布公告
重新分配任务
变更记录
文档更新
任务指派
测试（测试工程师）
沟通变更(通知所有干系人)
Bug修复和验证
批准/拒绝
结束
需求创建或变更
任务指派（项目经理）
软件项目上线发布流程
分配任务
产品创建（产品相关领导/产品经理）
测试
监控和验证
项目测试流程
收集反馈问题响应
更新项目计划
创建迭代执行（项目经理）
执行变更
测试报告评审(产品经理/项目经理)
研发
需求评审（产品直属领导/项目经理/产品经理）
产品维护模块（产品经理）
项目集
影响分析需求评审
发布回顾
准备发布版本
生成测试报告
发布评审
产品从开发到上线流程全部流程
分配测试任务测试经理
影响分析变更评审
部署软件包括前后以及插件
评估测试报告(产品经理/项目经理)
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