服装供应链生产控制流程
2026-01-15 17:48:21 0 举报
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服装供应链生产流程
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大纲/内容
选中样衣审版(风控)
ODM订单样衣
评审合格:版师测量尺寸和评审意见流转至工艺组、核价员
评审不合格(面料、尺寸、做工、款式)
退供应商二次复版
二次评审合格版师测量尺寸和意见流转工艺组、核价员
款式取消
现货采买样衣
评审合格:出评审意见下单采购
评审不合格(面料、尺寸、做工、款式):款式取消
自研款样衣
评审合格
出评审意见流转至工艺组、核价员
评审不合格(整体效果)
技术部修改后复审流转工艺组、核价员
款式取消
产品基准核价(面料、工价)
自研款:核价后直接往下流转
ODM外采款:与实际价差异大时通知采购部门再次议价
工艺制表
ODM样衣
编制工艺尺寸表和样衣质量意见
流转订单单组下采购单
自研款样衣
编制工艺尺寸表和样衣质量意见
流转订单单组下采购单
采购跟单下单
ODM款
建采购单、确认交期下合同
建产前样需求(4~5天完成
产前样评审、物料卡审核
合格:通知供应商生产大货
不合格:给出评审意见复二次产前样,直至合格后生产大货
根据对应主播身材,建拍照样需求
自研款
下面辅料采购单、确认面料货期
面料采购员做面辅料资料卡*2
开发设计确认
面料仓库:面料色卡
工厂:面料、辅料资料卡
面料入公司仓库(或三方仓库)(现货三天、定做10天)
面料直发工厂(现货三天、定做10天)
工厂询价、确认交期48小时完成)
建采购单、下合同
建产前样需求(4天完成)
产前样评审
合格:通知工厂生产大货
不合格:给出评审意见复二次产前样,直至合格后生产大货
生产过程跟进
组织产前会、到厂面料质量查看(根据公司确认过的物料卡核对)
大货前期验货(首八件)
大货进度跟进、异常处理
拍照样跟进和交付直播间
仓库
面料仓库(或三方质检仓库)
收货签收、核对款号数量
根据面料色卡资料,检查面料尺寸和数量外观颜色质量、24小时完成
合格入库
发工厂
不合格:
面料采购:退面料商换、补料
送公司设计开发确认(24小时完成)
成衣仓库
收货条件:产前样衣、物料卡、送货单
全检
合格品:移仓上架
次品:退货(24小时内)
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