服装供应链生产控制流程
2026-01-15 17:48:21 0 举报AI智能生成
服装供应链生产流程
作者其他创作
大纲/内容
选中样衣审版（风控）
ODM订单样衣
评审合格：版师测量尺寸和评审意见流转至工艺组、核价员
评审不合格（面料、尺寸、做工、款式）
退供应商二次复版
二次评审合格版师测量尺寸和意见流转工艺组、核价员
款式取消
现货采买样衣
评审合格：出评审意见下单采购
评审不合格（面料、尺寸、做工、款式）：款式取消
自研款样衣
评审合格
出评审意见流转至工艺组、核价员
评审不合格（整体效果）
技术部修改后复审流转工艺组、核价员
款式取消
产品基准核价（面料、工价）
自研款：核价后直接往下流转
ODM外采款：与实际价差异大时通知采购部门再次议价
工艺制表
ODM样衣
编制工艺尺寸表和样衣质量意见
流转订单单组下采购单
自研款样衣
编制工艺尺寸表和样衣质量意见
流转订单单组下采购单
采购跟单下单
ODM款
建采购单、确认交期下合同
建产前样需求（4~5天完成
产前样评审、物料卡审核
合格：通知供应商生产大货
不合格：给出评审意见复二次产前样，直至合格后生产大货
根据对应主播身材，建拍照样需求
自研款
下面辅料采购单、确认面料货期
面料采购员做面辅料资料卡*2
开发设计确认
面料仓库：面料色卡
工厂：面料、辅料资料卡
面料入公司仓库（或三方仓库）（现货三天、定做10天）
面料直发工厂（现货三天、定做10天）
工厂询价、确认交期48小时完成）
建采购单、下合同
建产前样需求（4天完成）
产前样评审
合格：通知工厂生产大货
不合格：给出评审意见复二次产前样，直至合格后生产大货
生产过程跟进
组织产前会、到厂面料质量查看（根据公司确认过的物料卡核对）
大货前期验货（首八件）
大货进度跟进、异常处理
拍照样跟进和交付直播间
仓库
面料仓库（或三方质检仓库）
收货签收、核对款号数量
根据面料色卡资料，检查面料尺寸和数量外观颜色质量、24小时完成
合格入库
发工厂
不合格：
面料采购：退面料商换、补料
送公司设计开发确认（24小时完成）
成衣仓库
收货条件：产前样衣、物料卡、送货单
全检
合格品：移仓上架
次品：退货（24小时内）
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