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服装供应链生产控制流程

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服装供应链生产控制流程

2026-01-15 17:48:21   2  举报

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服装供应链生产流程

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大纲/内容

选中样衣审版（风控）

ODM订单样衣

评审合格：版师测量尺寸和评审意见流转至工艺组、核价员

评审不合格（面料、尺寸、做工、款式）

退供应商二次复版

二次评审合格版师测量尺寸和意见流转工艺组、核价员

款式取消

现货采买样衣

评审合格：出评审意见下单采购

评审不合格（面料、尺寸、做工、款式）：款式取消

自研款样衣

评审合格

出评审意见流转至工艺组、核价员

评审不合格（整体效果）

技术部修改后复审流转工艺组、核价员

款式取消

产品基准核价（面料、工价）

自研款：核价后直接往下流转

ODM外采款：与实际价差异大时通知采购部门再次议价

工艺制表

ODM样衣

编制工艺尺寸表和样衣质量意见

流转订单单组下采购单

自研款样衣

编制工艺尺寸表和样衣质量意见

流转订单单组下采购单

采购跟单下单

ODM款

建采购单、确认交期下合同

建产前样需求（4~5天完成

产前样评审、物料卡审核

合格：通知供应商生产大货

不合格：给出评审意见复二次产前样，直至合格后生产大货

根据对应主播身材，建拍照样需求

自研款

下面辅料采购单、确认面料货期

面料采购员做面辅料资料卡*2

开发设计确认

面料仓库：面料色卡

工厂：面料、辅料资料卡

面料入公司仓库（或三方仓库）（现货三天、定做10天）

面料直发工厂（现货三天、定做10天）

工厂询价、确认交期48小时完成）

建采购单、下合同

建产前样需求（4天完成）

产前样评审

合格：通知工厂生产大货

不合格：给出评审意见复二次产前样，直至合格后生产大货

生产过程跟进

组织产前会、到厂面料质量查看（根据公司确认过的物料卡核对）

大货前期验货（首八件）

大货进度跟进、异常处理

拍照样跟进和交付直播间

仓库

面料仓库（或三方质检仓库）

收货签收、核对款号数量

根据面料色卡资料，检查面料尺寸和数量外观颜色质量、24小时完成

合格入库

发工厂

不合格：

面料采购：退面料商换、补料

送公司设计开发确认（24小时完成）

成衣仓库

收货条件：产前样衣、物料卡、送货单

全检

合格品：移仓上架

次品：退货（24小时内）

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