员工试用期考核计划表

员工试用期考核计划表

考核周期：试用期

部门：

岗位：

姓名：

备注

上级评分

自评分

实际完成情况

未完成的说明原因及改进措施、时限

权重

评分说明

工作成果目标

工作事项

工作模块

工作类别

1.xxxxx2.xxxxx

完成xxxx技术方案设计

完成xxxx功能开发

xxxx管理

1.0

2.0

8.0

无

已完成100%

0.1

完成xxxx功迭代

日常需求迭代

3.0

工作评价（50%）

10.0

完成度100%

通过考核

专业必修

6.0

公共必修

7.0

培训评价（20%）

4.0

5.0

客户的成功，是我们最大的价值

成就客户

团队合作、目标一致、达成共赢

合作共赢

目标达成，成就卓越，追求极致

勤奋进取

心态开放，自我批评，提升成长

自省

内心强大、拥抱变化、越挫越勇、抗压能力强

皮实

聚焦目标、专注做事、坦诚沟通，简单、正能量，因信任而简单、因简单而高效

简单

评分理由

价值观说明（具体请见附件）

价值观评价（30%）

0.0

90.0

100.0

原始分数（100分制）

考核分数（5分制）

考核等级（A、B、C）

填表说明： 1. 工作成果目标要求对重点工作事项从时间、质量、数量、成本等衡量尺度进行设置，并保证目标的设置坚持SMART原则，是明确清晰的、可衡量的、可达到的、有时间限制的可获得数据证明的。 2. 评分说明针对重点工作的成果目标结合该项工作的权重利用减分法、绝对值法、比率法、说明法等衡量方法进行说明计算。 3. 可根据岗位的工作特点和工作的实际情况，对重点工作和例行工作的权重比例进行调整。

考评人签字：

被考评人签字：

时间： 年 月 日

时间： 年 月 日