结构详细设计
软件详细设计
软件开发和测试
硬件开发和测试
结构开发和测试
项目合同
EDCP
硬件详细设计
监控和管理需求、规格、配置、产品数据
发布策略
跟踪市场需求
订单履行计划
优化市场计划
开发(TR4：个单元的在验证；TR4A：开发样机；TR5：工程样机)
销售承诺
制定生产测试系统验证方案
制定工艺总体设计
优化客户服务支持计划
整合物料计划
阶段
业务领域
IPMT(决策)
PDT(决策)(项目管理)
概念(需求)
产品开发流程总览图
实验局开局
设定产品目标成本
向订单履行提供最终配置
制定端到端1/2级计划
量产物料采购
试制验证支持
优化产品业务计划书
优化工艺
制定概念阶段1/2/3/4级计划
制造系统验证
优化生产测试设备
对外合作策略分析
CDCP
TR6
组建PDT
外部系统认证
验证(TR6：生产定型)
ADCP
更新业务计划书/发布准备营销
量产物料采购决策
准备定价？
可获得性财务分析
制定产品质量目标与策略
初步的财务评估
建立订单环境
执行订单履行计划
启动供应商认证流程
生命周期
发布
供应商&物料选择策划
识别可测试性需求
定义产品包需求
概念性工业设计
技术路线分析/提供备选方案
经验教训总结
发布决策
知识产权分析/标准研究
执行客户迁移
准备发布/局部公开/定价/培训
产品发布
开始销售
切换到量产
识别可制造性及制造可测试性需求
制定制造策略
量产物料计划
支持制造系统验证
接受培训和准备销售力量
实验局(β)支持
制定客服服务支持策略
组织技术培训
市场管理的输出
监控和管理项目
PDCP
监控产品质量目标和计划
计划(技术方案)
TR4
销售预测
订单履行策略
TR4A
收集市场的预测需求
制定市场策略
TR5
识别安装和可服务性需求
制定计划阶段3/4级项目计划
系统验证
制定端到端3/4级计划
整机比较
性能测试
提前采购决策
功能测试
需求的分解与分配
TR3
单元测试
TR2
资料开发
测试环境开发，优化测试用例
优化财务评估
参与集成测试
优化产品质量策划方案
配置项测试
制定标准计划
制定发布计划
分解目标成本
系统方案与规格设计
初始产品生产
准备初始产品生产
提前物料采购
初始产品物料计划
制定制造计划
功能样机物料计划
制定资料(中英文)开发计划
可安装型和可服务性验证
优化供应商&物料选择方案
客户服务支持准备
概要设计
确定实验局(β)客户
制定系统测试方案
持续跟踪市场需求
市场 市场支持 销 售 订单履行
客服 技术支持
制造 工 艺 生产测试 试 制 物 料
生产测试设备开发与调试
采购
TR1
研发 系统工程 硬件开发 软件开发 工业设计 结构开发 测 试 资 料
PQA
财务
下达项目任务书
生产测试设备设计
工艺详细设计与开发
早期销售决策材料
初始产品物料采购决策
供应商签样
跟踪目标成本/费用管理
初始产品物料采购
功能样机物料采购
制定制造系统验证方案
组织执行制造计划
