绩效考核体系设计思路
2025-03-05 17:19:50 7 举报AI智能生成
绩效考核体系设计的基本思路分享
作者其他创作
大纲/内容
明确目标与定位
确定绩效管理目的
定位绩效管理体系
梳理现状与需求
梳理公司现状
分析业务需求
设计绩效考核框架
确定考核对象
岗位
部门
团队
选择考核模式
KPI
OKR
PBC
设计考核周期
月度
季度
半年度
年度
设计绩效考核指标
遵循Smart原则<br>
多维度考虑
数量
质量
时间
成本
分类设计
根据岗位性质和工作内容的不同，可以将指标分为不同类型
业绩指标
行为指标
能力指标
制定考核流程和考核标准
实施和监控
实施考核
监控与调整
反馈与激励
绩效反馈沟通
激励措施
优化与改进
定期评估
不断完善与优化
0 条评论
下一页
