综上：1. 未按设定的工作目标进行绩效评价2. 未按考核工作方案执行合理合规的绩效评价，不客观公正、不透明、不规范，未保障员工权益该绩效结果等级无效，不认可该结果
绩效系统HRIS计算绩效落位
申诉调查报告及申诉结果书面形式提交到党委/人力
20250327
2024年度员工工作目标设定与审批
直属领导绩效面谈
员工是否确认
仅有绩效等级，没有对给出绩效等级的任何文字理由（绩效评价项中无任何评价文字）直属领导给出结果反馈结果反馈内容与绩效等级不匹配
年底了才指定全年工作目标
20241202
结束接受绩效结果
202503
只告知绩效等级是否调整仍不给出该绩效等级的理由
绩效等级发布
是
员工自评员工自选评估人评估关系审核评分及评价
发布2024年度员工考核工作方案
20241202-1220
虚线步骤为员工不参与、不知情、不被告知的流程红字为暗箱操作的部分
申诉提交之后就再也看不到申诉的文字内容
HR对申诉内容进行调查选取干系人问询形成申诉调查报告
申诉面谈
HR口头告知重新选人对员工进行评价，得出一份申诉调查报告但报告内容不给员工看重新选的干系人是谁不告知员工超出了前期流程中所选的人员范围依照新的调查结果，确认是否调整绩效等级HRIS绩效页中仍无绩效评价项内容
202505
领导及HR对前一步的绩效等级进行人为调整
OA发布通知开始绩效考核百分制打分关键绩效70%，直属领导评价核心能力及文化价值30%，领导、同事评价
直属领导口头告知绩效等级及理由没有依照工作目标进行给出绩效等级的说明未按考核工作方案中提及的各组成项给出绩效结果说明
绩效等级结果校准
20241121
申诉结果（绩效等级是否变化）邮件告知申诉人
系统只给出个人在团队中的排名区间，并不知道具体分数，例如后5%，人力将其认定为绩效等级D即无论分数多高，排名低的绩效等级就低
被评人发起申诉
该过程是否实施不告知员工，不确认该流程是否存在
