公司流程|设计部流程:新产品包装设计风格确认流程
2025-05-30 13:26:57 0 举报
亲爱的同事, 为了标准化新产品包装的设计流程,确保效率与质量,我们特此制定了详细的《新产品包装设计风格确认流程》。该流程旨在规范设计提案、客户沟通和风格确定的各个环节,以确保最终设计能准确反映市场定位和品牌形象。 此流程文件包含了从设计初稿提出到最终风格确认的全部步骤,每个步骤都有明确的指引。您将找到关于概念开发、草案审查、反馈收集以及修改指示等方面的详细说明。此外,为了提高工作效率,流程中还嵌入了关键决策点的批准流程和相关责任人。 我们将采用简洁明了的语句,力求每一环节都易于理解、易于操作,确保设计过程中不会出现误解或延误。希望各位设计师和相关同事严格遵守此流程文件,共同推进产品包装设计的成功执行。 感谢您的积极配合。
作者其他创作
大纲/内容
【分管副总】按分管品牌会审
【采购一部】08.提供模拟图或手板模
12-13.方案签批后同时进行模具开发申请流程与产品包装设计完稿确认流程。
非私模
Y
【设计经理】04.审核
公司高管
03.设计设计师完成设计方案。
本流程由设计部归口管理。
【设计部】12.产品包装设计完稿确认流程
【设计经理】09.组织外观会审
【产品开发经理】01.发起设计需求
04.设计经理完成审核。
11.设计经理组织风格样会审,参与会审人员同05,会审后对方案进行签批。
【设计经理】05.方案提报并组织方案会审
流程编号
包装设计工作联系单
08.采购一部提供包材3D模拟图或手板模供风格确认。
《包材打样申请单》
06.如果是非私模,设计师填写《包材打样申请单》。
开始
05.设计经理组织提案会议,并邀请相关部门会审。会审:产品开发经理、市场营销经理/品牌推广经理、市场总监、事业部总经理、分管副总进行设计风格审核;采购一部包材开发工程师对设计方案上标注的工艺可行性及尺寸进行审核,并评估工艺存在的风险性;IE对包装结构的生产可行性进行评估。
私模
【相关部门】会审
新产品包装设计风格确认流程
N
过程描述
【分管副总】审批
01.产品开发经理发起新包材需求,并填写包装设计工作联系单,并提供相关的包装设计需求及成本预算。
【设计经理】02.设计前会议沟通
设计部
02.设计经理根据设计需求与产品开发经理,市场营销经理/品牌推广经理进行设计前的沟通。
【设计师】07.填写手板模制作联系单
【设计师】03.设计初稿
设计方案
《手板模制作工作联系单》
【设计经理】11.组织风格样会审
【采购一部】13.磨具开发申请流程
09.设计经理组织外观会审,参与会审人员同05。
公司相关部门
【新产品支持专员】10.风格打样
【设计师】06.填写包材打样申请单
10.新产品支持专员根据选定的方案进行风格打样。
结束
07.如果是私模,设计师填写《手板模制作工作联系单》。
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