柜台设计方案
Y
07.设计经理召集设计总监、品牌推广经理/市场营销经理/市场总监、品牌事业部总经理、销售总监和销售支持总监、分管副总对柜台形象设计方案进行会审。
公司高管
本流程由设计部归口管理。
08.设计师跟进外协广告公司协助出图。
【设计师】11.填写打样工作联系单发出稿件并跟踪完成
04.设计总监对方案进行审核。
【品牌推广经理/市场营销经理/市场总监】02.提交《柜台设计工作联系单》
【品牌推广经理/市场营销经理/市场总监】10.审核
【品牌推广经理/产品管理经理/市场总监】01.召集沟通会确认设计需求
03.设计经理形成明确的设计方案需求，并反馈进度表给品牌推广经理/市场营销经理/市场总监。
流程编号
【设计经理】07.组织会审
09.设计经理/设计总监审核设计美感、材质工艺要求是否符合等。
【销售支持部】12.柜台及道具打样流程
开始
【品牌事业部总经理/销售总监/销售支持总监】参加会审
12.由销售支持部负责打样。
11.设计师填写打样工作联系单，发出稿件并跟踪完成。
柜台形象设计流程
设计方案
【设计师】08.跟进完成设计图纸
【设计总监】04.审核
过程描述
01.如果是全新柜台设计，由品牌推广经理/市场营销经理/品牌总监召集沟通会确认设计需求(设计经理/资源评价部柜台采购主管需参加)，另外销售部和销售支持部需提出功能需求和建议并参与决策会议。
02.沟通会结束确定设计需求后，由品牌推广经理/市场营销经理/设计总监提交《相台设计工作联系单》。
设计部
【设计经理】06.组织设计公司提案
10.品牌推广经理/市场营销经理/市场总监审核柜台形象是否符合品牌形象及渠道需求，及审核相关文案内容。
O6.设计经理组织设计公司提案。
N
【设计经理】03.下达设计方案需求
【资源评价部】05.设计公司评审与选择
05.资源评价部根据设计需求寻找符合要求设计公司进行评审及最终确定合作设计公司。
【分管副总】审稿
公司相关部门
【设计经理/设计总监】09.审核
结束
