公司流程｜财务部流程：预算分解审批流程
2025-06-03 15:03:54 0 举报A4尺寸
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大纲/内容
01.预算经理提报编制好的《公司年度预算汇总表》或《公司月度预算汇总表》给相关领导进行审批决断。
Y
过程描述
【预算经理】01.提报预算汇总表
本流程由财务部归口管理。
财务部
公司高管
【财务部总监】02.审核
04.分管副总经理对预算汇总表进行审核。
N
流程编号
02.财务部总监对提报的汇总表进行审核预算平衡的合理性，预算是否与总盘控制目标吻合。
05.总经理对预算汇总表进行审批。
开始
【CFO】03.组织会审
公司相关部门
03.CFO组织各一级部门负责人进行预算会审。
【分管副总】04.审核
【总经理】05.审批
【财务部】06.年度预算编制审批流程
预算分解审批流程
结束
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