财务部组织架构图
2025-06-13 15:26:12 2 举报上部分是组织架构图，下部分是部门职责
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大纲/内容
供应链财务经理
存货会计
核算主管
销售会计
供应链财务部XX人
总账会计
独立评估内部控制有效性，防范财务风险与违规行为。关键内容：-财务流程合规性审计-资产安全性与使用效率检查-舞弊风险识别与调查-审计整改跟踪与内控建议
核算部XX人
内审部XX人
分析财务主管
出纳主管
内审主管
销售财务主管
费用会计
预算经理
财务总监1人
会计主管
财务部组织架构图
出纳
核算会计
主导全面预算管理体系，驱动资源配置与经营目标对齐。关键内容：-年度预算编制与部门目标分解-预算执行偏差分析与预警-经营效益模拟与滚动预测-ROI评估
资金管理部XX人
销售财务经理
执行日常会计处理与税务合规，确保财务信息准确完整。关键内容：-凭证审核与总账/明细账登记-发票开具管理与税务申报-费用报销审核与成本分摊-财务报表基础数据准备
保障资金安全与流动性，统筹资金运作及结算体系。关键内容：-现金流预测与短期理财规划-银行账户管理及收付款操作-外汇风险对冲与汇率监控-资金效率分析
核算经理
预算部XX人
财务部XX人
管理销售业务相关的财务流程，支持销售目标达成与收入合规性管控。关键内容：-销售收入确认与应收账款管理-销售合同财务条款审核-销售佣金核算与业绩分析-客户信用风险评估
文件名称：二级组织架构图版本编号：***编辑日期：2025.06.05
监控供应链全环节成本与资产效率，优化采购、生产及仓储的财务表现。关键内容：-存货成本核算与周转分析-供应商付款计划与应付账款管理-物流费用管控与成本优化-固定资产台账维护
销售财务部XX人
开票员
内审专员
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