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供应链中心组织架构图

2025-06-13 16:50:21   1  举报

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上部分组织架构图，下部分部门职责

组织架构

组织结构

供应链

供应链组织结构图

组织架构图

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大纲/内容

计划专员

质量工程师

品质检验员

采购主管

采购交付部XX人

执行采购

保障仓储作业效率与物流配送时效，优化库存周转与交付成本。关键内容：-仓库收发货作业管理及库存盘点-物流运输方案制定与承运商管理-仓储空间规划与设备运维-配送时效监控与在途异常处理

仓储物流部XX人

售后工程师

巡检员

仓管员

资源开发工程师

成品检验员

售后经理

供应链总监1人

质量经理

供应链中心组织架构图

来料检验员

仓储经理

监控全链路产品质量标准，预防质量风险并推动持续改进。关键内容：-来料/成品质量检验标准制定-生产过程巡检与工艺合规监督-质量异常分析与整改措施跟进-质量数据统计与供应商质量评估

质量管理部XX人

资源开发经理

管理客户售后服务体系，提升问题解决效率与客户满意度。关键内容：-客户投诉受理与技术支持-售后流程优化与服务标准制定-退换货鉴定与返厂品处理-客户满意度调研及改进建议

统筹采购计划执行与订单交付全流程，确保物料准时供应与库存平衡。关键内容：-采购需求分析与采购计划制定-订单签订、跟单及交付进度管控-供应商交货协调与异常处理-采购成本分析与优化执行

售后客服

售后管理部XX人

供应链中心XX人

文件名称：二级组织架构图版本编号：***编辑日期：2025.06.05

负责供应商资源拓展与战略合作体系建设，保障供应链源头稳定性和竞争力。关键内容：-供应商开发、评估与准入管理-原材料市场调研与采购策略制定-供应商关系维护与绩效优化-替代资源开发及成本控制

资源开发部XX人

物流运营

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