评分体系思维导图
2025-06-20 09:56:04 0 举报AI智能生成
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大纲/内容
一、能力评分（总分：16+8+16=40）
（一）专业认证（权重16）
评估事项：内部认证、外部认证
内部认证细项：集团L等级认证、省公司认证
外部认证细项：（表格未明确，暂留空）
（二）专业竞赛（权重8）
评估事项：技能竞赛/大比武
评估细项：省部级/省公司/专业线条技术竞赛
（三）专业获奖（权重16）
评估事项：专业评比或创新获奖（含专利）
评估细项及规则：
同一项目最高积分不重复积分，不同项目累计积分≤16分
多人参与项目分配规则（总分≤170%）
主导人员/单人分配≤项目基础分100%
其他参与人员分配总分≤项目基础分70%（由主导人确定）
无明确主导人：申报人提交集体决策方案
二、贡献评分（总分：36+8+3+3=50）
（一）项目业绩（权重36）
评估维度：创新攻坚、打粮项目
创新攻坚细项：省公司级、省专业级、部门级
打粮项目细项：直接打粮、间接打粮
（二）技术攻关（权重8）
评估事项：课题攻关疑难问题
评估细项：
市公司挂摘牌
省公司挂摘牌
（三）技术支撑（权重3）
评估事项：规范编写、需求支撑、需求评审
评估细项：
集团/省公司XX专业协议/规范/指导
XX专业集团需求/一线需求
XX项目/专业需求评审
（四）经验分享（权重3）
评估事项：交流分享、案例分享、应用分享
评估细项：
集团交流发言
优秀案例分享
技术成果分享、知识产权分享
三、传递评分（总分：10）
（一）赋能培训支撑（权重10）
评估事项：培训体系建设、培训授课、课件开发、新员工培养、赛事活动组织
评估细项：
培训体系建设：基于南区实验室小组牵头，覆盖省市“赋能所”
培训授课：
干部/技术大讲堂
专业培训通知
课件开发：
1星课程/网大L1开发
2星课程/网大L2开发
3星课程/网大L3开发
4星课程开发、5星课程开发
新员工培养：省公司统一评选
赛事活动组织：网络部/专业线条发布
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