评分体系思维导图
2025-06-20 09:56:04 0 举报
AI智能生成
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大纲/内容
一、能力评分(总分:16+8+16=40)
(一)专业认证(权重16)
评估事项:内部认证、外部认证
内部认证细项:集团L等级认证、省公司认证
外部认证细项:(表格未明确,暂留空)
(二)专业竞赛(权重8)
评估事项:技能竞赛/大比武
评估细项:省部级/省公司/专业线条技术竞赛
(三)专业获奖(权重16)
评估事项:专业评比或创新获奖(含专利)
评估细项及规则:
同一项目最高积分不重复积分,不同项目累计积分≤16分
多人参与项目分配规则(总分≤170%)
主导人员/单人分配≤项目基础分100%
其他参与人员分配总分≤项目基础分70%(由主导人确定)
无明确主导人:申报人提交集体决策方案
二、贡献评分(总分:36+8+3+3=50)
(一)项目业绩(权重36)
评估维度:创新攻坚、打粮项目
创新攻坚细项:省公司级、省专业级、部门级
打粮项目细项:直接打粮、间接打粮
(二)技术攻关(权重8)
评估事项:课题攻关疑难问题
评估细项:
市公司挂摘牌
省公司挂摘牌
(三)技术支撑(权重3)
评估事项:规范编写、需求支撑、需求评审
评估细项:
集团/省公司XX专业协议/规范/指导
XX专业集团需求/一线需求
XX项目/专业需求评审
(四)经验分享(权重3)
评估事项:交流分享、案例分享、应用分享
评估细项:
集团交流发言
优秀案例分享
技术成果分享、知识产权分享
三、传递评分(总分:10)
(一)赋能培训支撑(权重10)
评估事项:培训体系建设、培训授课、课件开发、新员工培养、赛事活动组织
评估细项:
培训体系建设:基于南区实验室小组牵头,覆盖省市“赋能所”
培训授课:
干部/技术大讲堂
专业培训通知
课件开发:
1星课程/网大L1开发
2星课程/网大L2开发
3星课程/网大L3开发
4星课程开发、5星课程开发
新员工培养:省公司统一评选
赛事活动组织:网络部/专业线条发布
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