5S管理法和职场价值重塑
5S
原意
工作场景转化
解决的痛点
整理 (Seiri)
区分必要与不要
数字断舍离：删除无用文件/邮件，关闭冗余通知
电脑卡顿/注意力碎片化
整顿 (Seiton)
定位定容
建立极简信息架构：统一文件命名规则+3层文件夹体系
30%时间浪费在找资料
清扫 (Seiso)
清除污垢
信息流消毒：清空缓存/过期群聊/僵尸流程
陈旧信息干扰决策
清洁 (Seiketsu)
标准化维持
制定环境守则：桌面物品定位/会议纪律公约
反复出现的低级错误
素养 (Shitsuke)
养成习惯
打造抗熵增体质：每日15分钟重置工作台
秩序感持续崩塌
