必胜战役
2025-07-20 13:55:11 0 举报
在历史的烽火岁月中,"必胜战役"始终指代那些命运攸关的关键战斗,它们在无形中雕刻出民族的坚韧与光辉。本文献格式为PDF文档,题目为《绝境中的辉煌:探讨必胜战役的意义与影响》,通过对历史战役的深入分析,展现了那些历经艰苦、但最终取得胜利的重大战役。文档采用激励人心的语言,强调了胜券在握的智慧与勇气,并探讨了胜利如何影响了战争全局。这不仅是一段历史的回顾,更是对未来战争与人内心斗争的有力启示。
作者其他创作
大纲/内容
金牛
贡献值
公示
灵魂三问:1、这些目标都完成,公司能活下来吗2、你的销售总监能说清优先顺序吗3、现有团队经理够支配所有目标吗
一般
看板
高
困难
销售增长率
大客户
断舍离
市场份额
避免天马行空
确定战役方向
陷阱1:虚假增长目标(上半年完成30%,下半年翻2倍)陷阱2:只谈目标,不谈策略(过去方法从结果验证不好,不调整必崩盘)陷阱3:分散资源黑洞(新业务+新区域+新渠道=团队分裂+预算蒸发)陷阱4:过程指标当结果(复购率/人效/投诉率是日常管理动作,不占据战略目标位陷阱5:自我感动(参访学习≠打胜仗)
人员匹配
部门
师出有名
销售额
罗列必胜战役
利润
三把刀砍掉95%的幻想1、输了公司会不会死?(不是有点疼,是进ICU)2、90天能不能见到胜果(3个月没结果的事,现在别碰)3、靠现有人和钱能不能干成(等融资/招牛肉=自杀)
明星
资源
全员齐心
市场机会
明确目标清单
排兵布阵
明确目标类型
生死过滤器
瘦狗
原则:必须与公司核心战略强相关必须能产生显著可见成果(营收、利润、现金流、关键能力突破)必须具有挑战性且可实现
目标
核心能力
个人
目标以哪些客户做为承载
授权通道
优质
问题
低
市场占有率
预警
战役方向(2-3个)
复盘
战况可视化
决胜时刻
资源保卫战
资金匹配
跟踪
目标分配

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