列表_KISS复盘法述职报告范例
2025-08-10 16:30:27 0 举报列表样式，以研发部门的KISS复盘法述职报告为范例
作者其他创作
大纲/内容
KEEP
需要开始的
---需要有话说提升的方面
优先级调整偶尔因临时任务打乱计划，下半年需要更加严格遵循“重要.紧急”矩阵。会议效率部分会议准备不充分，可提前明确议程并控制时长。技能短板Excel函数与可视化技能需要针对性学习，计划9月前完成相关学习计划。
---需要开始启动的新行动
定期复盘每月末花一小时复盘当月的关键项目达成率与沟通问题，形成迭代习惯。向上管理主动向领导每月汇报一次个人贡献亮点，争取更多资源支持。健康管理安排午间十五分钟散步，避免久坐导致的颈椎疲劳。
START
IMPROVE
---做得好的，需要延续的
清晰的时间管理上半年通过每日任务清单和新的工作方法，保证了任务单的按时交付。主动沟通在跨部门协作中，定期同步进度，减少了信息差，获得同事反馈较好。学习习惯坚持每周阅读行业报告，帮助提升了数据分析与策略规划能力。
需要改进的
需要停止的
需要保持的
---需要摒弃的负面模式
过度追求细节在非核心任务上耗费过多时间，导致静精力分散。拖延反馈对同事的测试环境申请邮件有时回复不及时，影响协作效率。无效加班部分工作日因白效率不足导致加班，需调整工作节奏。
STOP
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