复盘与计划原则
2023-10-07 18:45:00 5352 举报
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复盘与计划原则是一种持续改进和优化工作的方法,它要求我们在完成任务或项目后,对整个过程进行回顾和分析,总结经验教训,找出问题和不足,以便在未来的工作中避免重蹈覆辙。同时,我们还需要根据复盘的结果,制定新的计划和目标,确保在下一个阶段能够取得更好的成果。通过不断地复盘和计划,我们可以提高工作效率,提升个人和团队的能力,实现持续的成长和发展。
作者其他创作
大纲/内容
完成的
未完成的
将要完成的
利用STAR原则评估目完成度
用不同颜色区分,分析判断后把结论写在对应的目标后面
目标回顾
利用5WHY原则找到根本原因
坚持”对事不对人“,用坦诚和开放的心态找原因
将所有问题按照影响程度排序,深入分析核心问题和关键挑战
工作复盘
判断得出的结论是偶然性的因果关系还是规律
关注自己能控制的事情
经验总结
做得好的:总结规律持续做下去
做得不好的:找到根本原因,避免之后踩坑
原则
开始做什么
继续做什么
停止做什么
制定清晰的后续计划
区分轻重缓急
明确资源合理分配和团队分工
未来规划
复盘
明确的目标:利用SMART原则制定目标
很难界定的目标:利用甘特图制定阶段性成果或里程碑
目标制定明确
充分与团队成员沟通,明确地展示出来目标
利用RACI将责任明确到人
目标达成共识
上一个任务
下一个任务
可以同时完成的任务,也要区分优先级
行动前将按照顺序排列任务
制定备选方案
判断是否需要领导支持
判断是否需要调配资源
未完成的目标
目标合理分解
让各个利益方了解目标进展,遇到的困难
利用干系人矩阵分析维系干系人
目标执行掌控
计划
复盘&计划
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