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复盘与计划原则
2025-08-11 16:12:46
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有复盘才有反省,有反省才能提升。时间花在哪⾥,结果就在哪⾥。定期进行计划复盘,可以不断优化自己的工作方法,提高自身的效率。
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利用<b>STAR原则</b>评估目完成度
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将要完成的
工作复盘
利用<b>5WHY原则</b>找到根本原因
坚持”对事不对人“,用坦诚和开放的心态找原因
将所有问题按照影响程度排序,深入分析核心问题和关键挑战
经验总结
判断得出的结论是偶然性的因果关系还是规律
关注自己能控制的事情
未来规划
制定清晰的后续计划
开始做什么
继续做什么
停止做什么
区分轻重缓急
明确资源合理分配和团队分工
计划
目标制定明确
明确的目标:利用<b>SMART原则</b>制定目标
很难界定的目标:利用<b>甘特图</b>制定阶段性成果或里程碑
目标达成共识
充分与团队成员沟通,明确地展示出来目标
利用<b>RACI</b>将责任明确到人
目标合理分解
行动前将按照顺序排列任务
上一个任务
下一个任务
可以同时完成的任务,也要区分优先级
未完成的目标
制定备选方案
判断是否需要领导支持
判断是否需要调配资源
目标执行掌控
让各个利益方了解目标进展,遇到的困难
利用<b>干系人矩阵</b>分析维系干系人
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