一、复盘的原则
1）目标应遵循SMART原则。
目标必须具备明确性（Specific）、衡量性（Measurable）、可实现性（Attainable）、相关性（Relevant）、时限性（Time-bound）这个5个特点，即目标具体可衡量，符合大的目标，且有明确的截止日期。
2）行动过程多记录。
及时复盘，更容易迸发新的角度和措施，因为此时的记忆、感受和思考更鲜活。
<b>3）事后及时复盘。</b>
完成阶段目标后，及时复盘，切记过程结束才集中复盘，久了会淡化事情的经过和当时的思维和情绪。
<b>4）客观复盘。</b>
复盘的时候需要不断的问自己问什么，深入挖掘问题深处的原因，不断探究问题的本质，切记停留问题表面，做无效复盘。
<b>5）需要解决问题。</b>
复盘中找到问题后，一定要找到对应的解决方案，并拆解到行动计划中，进一步验证方案的有效性，这是复盘重要的意义所在。
二、复盘的误区
<b>1）复盘没有侧重点。</b>
把近期做过的所有事情都进行无差别复盘，精力和时间消耗较大，以至于后期坚持复盘无动力。建议重点复盘当天的重要事项，或特殊事项。其余事项，可简单带过，甚至直接总结经验即可。
<b>2）复盘不分类。</b>
复盘是要进行分类归纳（工作、生活、学习），便于思考的深入和精准，标准不同，角度也不同，思考也会更清晰。
<b>3）只分析不给出调整方案。</b>
复盘应更注重行动的改进，要落实跟进不断调整，才是复盘的意义所在。
<b>4）分析过于笼统。</b>
比如：执行中不够仔细，太粗心。仔细的标准是什么？要确定好标准，避免无效复盘。
<b>5）复盘流于形式。</b>
复盘重点是思考的过程和后续的改进，切记流于形式。
