思维模型_SWOT思考法以项目过程复盘为例
2025-09-03 14:48:42 0 举报通过SWOT思考法对项目过程进行复盘的范例。
作者其他创作
大纲/内容
S
W
优势
O
成果交付合格功能完备，功能稳定且安全，高并发响应快，无漏洞，获客户高度赞誉，助理品牌于业务拓展。有效的项目管理完善流程覆盖全环节，精准把控进度，风险与质量，偏差能及时纠正。
T
劣势
需求预测偏差初期需求评估不准致变更，采购未考量部分硬件设备市场价，选择了价格较高的供应商，使得项目的采购成本超出预算。文档管理不够规范一些测试用例的描述不够清晰，导致在后续的维护和升级过程中，开发人员难以快速准确地理解项目的相关信息。
威胁
技术更新换代快项目所采用的技术在未来会面临快速更新换代的问题，可能导致产品在性能、功能等方面逐渐落后于市场需求。替代品出现同行可能推类似产品，凭品牌、渠道、成本优势争夺客户，新技术替代亦有风险。
机会
客户关系深化与拓展客户在行业内具有较高知名度和影响力，其对项目成果的认可也有助于公司在同行业中进行市场推广，吸引更多潜在客户。技术复用积累新技术与经验可复用，提开发效率、降成本，助团队成长与公司竞争力提升。
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