【项目管理】协同开发流程,任务流转场景解决方案
2025-09-27 19:07:23 0 举报
为开发团队打造无缝协作的“高速公路” 团队协作是否常陷于任务状态不明、交接等待、职责模糊的泥潭?本模板为您提供一套清晰、端到端的任务流转协同开发流程,化混乱为有序,最大化开发效率。 模板核心价值: 全流程可视化: 覆盖从任务创建、开发、测试到部署上线的完整生命周期,状态一目了然,杜绝任务“黑洞”。 权责清晰零等待: 明确定义每个环节的输入、输出及负责人(如开发、测试、PO),确保无缝交接,减少阻塞与等待。 标准化与自动化: 内置关键检查点(如DoD完成定义)与审批节点,培养团队规范习惯,并为未来集成自动化工具奠定基础。 立即获取,将沟通成本转化为开发效能,让您的团队聚焦于创造价值本身。
作者其他创作
大纲/内容
触发CI/CD Pipeline
验收通过
NO
更改任务状态
QA测试与验收
角色
权责
产品负责人/策划(PO)
负责定义需求价值,创建和澄清任务,并验收最终成果。
需求方
项目经理/技术主管(PM/TL)
负责任务拆分、优先级排序和整体进度协调。
开发工程师(Dev)
负责实现功能,编写代码,完成单元测试。
测试工程师(QA)
负责功能测试、集成测试,确保质量。
全周期介入
代码审查员(Reviewer)
通常由资深开发担任,负责代码质量审查。
Yes
RACI矩阵
通过
Backlog ready
资源开发
No
PM牵头任务细化会议,明确排期及验收标准
PO/PM组织复盘
就绪(Ready)
指定 Reviewer 进行审查
审查通过
Dev领取任务
PO线上验收
已完成(Done)
QA更改任务状态为阻塞
自动部署到测试环境
设计思路
端到端可视化: 流程必须覆盖从“想法”到“上线”的全过程,让每个任务的状态对所有人透明,消除信息孤岛。权责清晰: 每个环节都必须有明确的“负责人”和“验收标准”,避免互相推诿。质量内建: 将测试、代码审查等质量关卡作为流程的必经节点,而非事后补救措施。闭环反馈: 流程必须包含复盘和优化的环节,使流程本身能够持续改进。
合并至开发集成分支
待上线(Pending Release)
开发中(In Development)
紧急流程(需审批)
单元测试
PO/PM更改任务状态Done
版本里程碑同步
测试中(In Testing)
【项目管理】协同开发流程,任务流转场景解决方案
PO创建任务
提交代码并创建合并请求,触发CI构建
资源审查
创建BUG Lists
打包上线
测试通过
待办(Backlog)
QA更改任务状态为Pending Release

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