产品经理需求分析Y模型
2025-11-14 10:02:27 0 举报
产品经理在进行需求分析时,Y模型是一种有效的思维工具,帮助其理解和梳理用户需求、业务需求和技术需求之间的关系。核心内容为用户目标、操作流程和系统反应三个主要层面,通过深入挖掘用户背后的目标和动机,连接看似无关的需求点,确保产品设计不仅满足用户表面的操作需求,而且支持用户完成目标,同时兼顾系统的可行性。
作者其他创作
大纲/内容
【经典案例】① 用户需求用户说他需要一匹更快的马,但它经常会以一种不靠谱的方式表达出来② 用户目标如果没有产品经理,这时候可能会研发一种新饲料让马跑得更快。而好的产品经理是弄清楚Why,用户其实是为了更快的到达目的地
【需求分析Y模型】
解决方案
产品功能
用心听,但不要照着做
①
How 怎么实现
用户需求
用户目标
问题
How muchHow manyWhich
③
④
人性需求
②
③ 产品功能产品经理可以利用自己专业知识,给出更靠谱答案:汽车④ 人性需求向更深层次需求探索,满足更多人性需求有了今天的豪车
Why 为什么要做
Where/WhenWho/What
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