项目群构成
流程效能诊断
考核激励对齐
整体优化框架
结论展望
案例选择依据
W公司行业代表性项目群复杂度适中数据可获得性强
僵化流程限制
非正式机制影响
研究内容及目的
主要结论
数字痕迹分析（Jira/Confluence数据）
边缘计算项目群特征
防御性行为多知识隐藏普遍合作意愿低下冲突解决困难
理论深化
深度访谈（半结构化访谈）
研究方法论
机制动态演化文化因素影响技术工具作用生态系统视角
管理启示
共享绩效指标协同行为奖励团队成功认可长期激励设计
研究设计
强化矩阵结构明确决策权限设立协同角色优化汇报关系
研究背景
信任缺失影响
销售/售前团队与所有研发团队各产品研发团队之间运维团队与研发团队
关键人物网络
研究方法
局部优化倾向目标冲突常见协同激励不足整体效能忽视
协同机制理论演进
优化方案
组织结构优化
研究缺口与框架构建
沟通网络与信息共享诊断
方法论拓展
文档观察（内部资料分析）
产研效能多维内涵
文献综述
绪论
需求变更次数高跨团队任务依赖数高任务交付周期长缺陷密度高
多案例比较研究纵向追踪研究大样本量化验证实验研究方法
需要系统化优化重视非正式网络加强过程度量培育协同文化
协同机制显著影响效能正式非正式机制交互作用过程质量是关键中介数据赋能提升管理精度
正式机制影响剖析
案例全景描述
影响路径分析
未来研究方向
混合研究方法
变更响应迟缓创新空间受限官僚成本高昂适应性差
弱矩阵结构问题
敏捷流程适配决策机制优化知识管理规范冲突解决机制
理论基础系统梳理
信息中枢效应决策依赖个人单点故障风险组织记忆脆弱
研究总结与启示
枢纽人员过载知识共享不足
目标与需求对齐度诊断
5个核心产品线9个跨职能团队200+项目群成员
现状分析
流程制度重构
质性深度探索量化数据验证三角验证保障
数据收集策略
多维度现状诊断
割裂KPI体系
团队互赖网络
双重汇报混乱资源调配困难决策权限模糊问责机制缺失
项目范围蔓延资源冲突
