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组织架构与职责
2026-04-23 16:18:22
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组织架构与职责
企业管理
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大纲/内容
总经理
外事对接与政府资源
负责与政府部门沟通协调
维护政府关系与获取政策支持
战略规划与决策
制定公司整体发展战略
审批重大经营决策与预算
常务副总
协助总经理管理公司日常运营
在总经理授权下代行职责
协调跨部门重大事项
营运经理
店铺人员管理
负责店长及门店员工的招聘、调配
制定人员绩效考核标准
HR中心(独立)
负责全公司人力资源规划
负责员工招聘、入职、离职手续
负责薪酬福利体系设计与核算
负责员工关系与企业文化建设
培训中心(独立)
负责制定全公司培训体系与计划
负责新员工入职培训
负责店长及核心岗位技能提升培训
负责开发与更新培训课程
总部沟通与运营管理
作为门店与总部沟通的主要桥梁
传达并监督执行总部政策与标准
运营管理店长
负责所辖门店的日常运营管理
达成门店销售与利润目标
执行总部营运标准与流程
营建经理
开发与选址
负责新店市场调研与选址评估
负责租赁谈判与合同签订
工程管理
负责新店装修设计与施工管理
工程队
负责具体装修工程的施工
按图纸与标准完成施工任务
控制施工进度、成本与质量
维保管理
负责既有店铺的设施设备维护
维保专员
定期巡检门店设施设备
处理门店报修与紧急维修
管理维修耗材与供应商
财务部
内帐文员
负责公司内部账务处理与核算
负责成本费用审核与归集
外账文员
负责对外税务申报与缴纳
负责对接会计师事务所审计
出纳
负责公司现金及银行存款收支
负责日常报销与付款业务
登记现金及银行日记
收藏
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组织架构与职责
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