前言
单纯产品创新能增长？单纯招人能增长？增长是个系统工程，必须从系统的角度下手才能成功。
产品
1.卖了多少产品？创造了多少业绩？<br>
2.哪些产品利润空间大，哪些产品销量正在萎缩面临淘汰？
3.哪些产品占了大量库存？
4.我的核心竞争产品优势是什么？
5.我的最大的同行竞争对手的产品优势是什么？他是如何做到的？
6.我的产品该如何重新规划才能更加具有竞争力，让客户持续购买？
团队
1.公司团队现在共有多少人？
2.去年增加了多少人？怎么来的？
3.离职了多少人？主要离职原因是什么？
4.新老员工比例是多少？
5.他们去年创造了多少产值？
6.平均每个员工创造多少产值？前10名是谁？后5名是谁？
7.去年共发放了多少工资？
8.平均发放1元工资对应产生了多少回报？
9.工资收入前三的是谁？该怎么帮他把钱花掉？（入股或是带他们买车、订房）
10.我要如何帮助工资低的伙伴提升收入？
自己
1.今年我做对了什么？收获了什么？<br>
2.我的年度十大目标实现多少了？
3.与去年同期相比有什么变化？变化背后的核心是什么？
4.现在我最大的困惑是什么？为什么会有这些困惑？我有多久没有学习了？<br>
5.要如何做才能更快速有效的实现全年目标？
