职场管理文章分享第8页 - ProcessOn知识社区

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5W2H分析法又叫七何分析法，是二战中美国陆军兵器修理部首创。简单、方便，易于理解、使用，富有启发意义，广泛用于企业管理和技术活动，对于决策和执行性的活动措施也非常有帮助，也有助于弥补考虑问题的疏漏。

陈自牧 2024-6-5

人生就是一个不断破圈的游戏：看清自我认知圈，突破舒适圈，战胜恐惧圈，拓展学习圈，建立成长圈，回归自在圈。如果想要一条人生的捷径，就从破圈开始。无论是破朋友圈，还是破认知圈层，都需要亲手打碎它，然后大步走出来。不断自我破圈，才能让自己不断迭代升级，变得越来越强大。

陈自牧 2024-6-4

在日常工作中，我们要对任何事物都有思考力，找到事情的多个角度进行思考。当面对一个复杂的工作时，需要判断的信息有很多，如果不具备一定的思考力可能会考虑的不周到。

陈自牧 2024-5-31

产品架构图是产品经理用来表达自己产品设计机制的图，它将产品功能落地为信息化、模块化、层次清晰的可视化架构，并通过不同分层的交互关系、功能模块的组合、数据和信息的流转，来传递产品的业务流程、商业模式和设计思路，它是设计复杂产品时不可或缺的文档之一。

陈自牧 2024-5-29

思维模型就是用简单易懂的图形、符号、结构化语言等组成的可视化模型，是人们观察、分析、解决问题的可视化的“心理结构”，是概念的连接，是模块化的知识，是解决问题的思维公式。

陈自牧 2024-5-24

都说2024找工作是地狱级的难度，许多应届毕业生找不到工作，有工作经验的离职后又找不到合适的工作岗位。在目前比较严峻的就业大环境下，大多数公司的招人需求减缩，但是机会也依然很多。

陈自牧 2024-5-23

数据中台的概念由阿里巴巴首次提出，它的目的是将企业沉睡的数据变成数据资产，从而实现数据价值变现的系统和机制。本文会从ProcessOn思维导图和流程图出发，从什么是数据中台、数据中台的价值、数据中台必备的能力，结合一些优质的数据中台的架构图模板来展开说明。

陈自牧 2024-5-22

会议是所有企业里的一个典型场景，开会的成本天然比较高，而低效的会议将进一步提高成本。使用传统文档撰写，结构不清晰，而且比较耗时，制作PPT更加繁琐，这时不妨试试ProcessOn作图的思维导图工具，可以大幅提升会议效率。

陈自牧 2024-5-21

泳道图，也叫跨职能流程图，旨在分析和展示各个部门在同一任务流程上的不同进程，明确流程环节所属的阶段、流程环节负责人、组织机构或部门。泳道图的名称由来，是流程图中对职能部门的划分像游泳池泳道相类似比拟而来。

陈自牧 2024-5-21

大家是不是经常觉得时间不够用？同样24小时，为什么别人的效率那么高？自己却总是完不成任务？这其中的差距，最重要的因素是对时间、对项目的管理和掌控能力。要提高时间管理和项目管理的能力，推荐大家使用甘特图。

陈自牧 2024-5-21

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