工程部质量管理流程
2018-08-19 18:01:40   7  举报             
     
         
 工程部质量管理流程是一个系统化、标准化的过程,旨在确保工程项目的质量达到预期目标。该流程包括以下几个关键步骤:首先,明确项目质量目标和标准;其次,制定详细的质量管理计划,包括质量控制点、检查方法和质量记录等;然后,实施质量控制活动,如定期检查、测试和审查等;最后,对项目质量进行评估和改进。通过这一流程,工程部能够及时发现和解决质量问题,提高工程质量,满足客户需求,为企业创造更大的价值。
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 大纲/内容
 对发生的质量事故进行调查并填写工程质量事故调查表
    填写工程质量检查记录表
  工程部组织编写QC材料
  下发质量事故整改单
  根据检查计划定期或不定期实施质量检查
  发现质量隐患的下发质量隐患整改单
  工程部组织编写并提交质量创优创杯申报材料
  工程部编制或督促项目编制质量创优方案
  结束
  检查计划存档备查
  工程部经理审核质量检查计划
  开始
  工程部制定在建项目质量检查计划
  工程部核实整改结果
  项目启动
  督促项目部在施工过程中执行质量创优方案
   
 
 
 
 
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