2-12 基于态度和能力的MBO目标形成的程序

在2-12的基于态度和能力的MBO目标形成程序中，首先需要明确目标的重要性和紧迫性。然后，通过分析员工的能力水平和工作态度，确定员工需要提升的技能和知识。接下来，制定具体的培训计划和时间表，确保员工有足够的时间来学习和实践。同时，还需要定期评估员工的学习进度和成果，以便及时调整培训计划。此外，鼓励员工积极参与培训活动，提高他们的学习积极性和主动性。最后，通过考核和评价，对员工的表现进行客观公正的评价，以激励他们更好地完成工作任务。总之，这个程序旨在帮助员工提升能力，提高工作效率，从而实现组织的目标。