内容包括：
( 1 ) 设计前准备阶段的工作进度；
( 2 ) 设计工作进度；
( 3 ) 招标工作进度；
( 4 ) 施工前准备工作进度；
( 5 ) 工程施工和设备安装进度；
( 6 ) 工程物资采购工作进度；
( 7 ) 项目动用前的准备工作进度等
大型建设工程项目
的总进度目标论证
核心工作：编制总进度纲要，论证总进度目标
实现的可能性。
主要内容包括：
( 1 ) 项目实施的总体部署；
( 2 ) 总进度规划；
( 3 ) 各子系统进度规划；
( 4 ) 确定里程碑事件的计划进度目标；
( 5 ) 总进度目标实现的条件和应采取的措施等。
工作步骤：
( 1 ) 调査研究和收集资料;
( 2 ) 项目结构分析；
( 3 ) 进度计划系统的结构分析；
( 4 ) 项目的工作编码；
( 5 ) 编制各层进度计划；
( 6 ) 协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；
( 7 ) 若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；
( 8 ) 若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。
调查研究和收集资料 包括如下工作：
( 1 ) 了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料；
( 2 ) 收集与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料；
( 3 ) 收集类似项目的进度资料；
( 4 ) 了解和调查该项目的总体部署；
( 5 ) 了解和调查该项目实施的主客观条件等。
大型建设工程1.项目的结构分析 2.项目进度计划系统的结构分析
