项目管理流程 - 活动和进度管理

2015-12-08 16:11:44 10 举报
项目管理流程 - 活动和进度管理
项目管理流程中的活动和进度管理是确保项目按时完成的关键步骤。活动管理涉及确定项目中需要完成的所有任务,并将它们分解为更小的可管理的子任务。这有助于确保每个任务都得到适当的关注,并且可以更容易地分配给团队成员。进度管理则涉及跟踪项目的进度,确保所有任务按计划进行,并在必要时进行调整。这包括制定时间表,确定关键里程碑,以及监控实际进度与计划进度之间的差异。通过有效的活动和进度管理,项目经理可以确保项目按时交付,同时保持预算和资源的有效利用。
作者其他创作
大纲/内容
评论
0 条评论
回复 删除
取消
回复
下一页