新员工入职培训流程
2019-07-04 11:42:15 0 举报新员工试用期管理
作者其他创作
大纲/内容
入职办理1.入职资料收集2.建立员工档案3.其他手续办理
培训考核
未通过
放弃
入职前
用人部门
通过
入职当日1.资料准备2.入职报道
接受
考试通过
通用版岗前培训1.入职手册（概况+制度）2.岗前培训（文化+概况）3.岗前考试（概况+制度）
入职当日
被录用员工
成为正式员工
辞退
制度复习口头问答
新员工入职培训管理（通用版）
入职前准备入职攻略发出
进入试用期1、熟悉公司2、KPI达成
试用期
《入职邀请函》确认
培训组
试用期KPI评估
员工关系/招聘组
部门介绍、迎新
入职前准备
集中入职培训1、公司基本介绍2、公司文化愿景3、员工心态建设4、团队范围营造
《入职邀请函》发出
入职引导1.员工权限开通2.办公环境引导3.试用期KPI下发
1、办公用品准备 2、工位准备 3、试用期KPI拟定 4、团队内通知确认
部门岗前培训1.部门介绍2.岗位工作及目标3.KPI达成指导
转正手续办理
0 条评论
下一页
