绩效管理流程

绩效管理流程是一个持续的、系统的过程，旨在提高个人和团队的绩效。这个过程包括设定目标、计划、执行、监控和评估五个阶段。首先，管理者与员工一起设定明确、可衡量的目标，确保员工了解他们的职责和期望。然后，制定详细的工作计划，为员工提供完成任务所需的资源和支持。在执行阶段，员工按照计划开展工作，管理者提供必要的指导和反馈。接下来，通过定期监控员工的进度和成果，确保目标得以实现。最后，在评估阶段，对员工的绩效进行全面评价，给予奖励或提出改进建议，以促进员工的成长和发展。这一流程有助于提高组织的生产力和竞争力。