发展战略的主要途径
2016-05-24 21:13:06 0 举报
AI智能生成
发展战略的主要途径包括市场拓展、产品创新和资源整合。首先,市场拓展是企业扩大市场份额的重要手段,通过开拓新的地区、行业或客户群体,增加销售额和利润。其次,产品创新是提高竞争力的关键,通过不断研发新产品或改进现有产品,满足市场需求并引领行业发展。最后,资源整合是通过并购、合作等方式,整合企业内外的资源,实现优势互补,提高效率和竞争力。这些战略途径相互关联,共同推动企业的可持续发展。
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大纲/内容
外部发展(并购)
并购的类型
并购的动机
规避各种风险
获得协同效应
增强对市场的控制力
并购失败的原因
决策不当的并购
并购后不能很好地进行企业整合
支付过高的并购费用
跨国并购面临政治风险
内部发展(新建)
动因、缺点、应用条件
战略联盟
基本特征
形成的动因
促进技术创新
避免经营风险
避免或减少竞争
实现资源互补
开拓新的市场
降低协调成本
主要类型
合资企业
相互持股投资
功能性协议
管控
订立协议
建立合作信任的联盟关系
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