培训学分管理流程

内部讲师：1.提交培训计划，并通过人力资源部审核。2.开发课程，并进行授课3.完成培训，组织评估与考核

是

人力资源部：核对图书馆是否有相应藏书。

提交以下文档至人力资源部： 1.《培训签到表》 2.《培训考核题目》&《培训考核成绩单》（如没有请说明原因） 3.《培训PPT》或其他培训文档(如：实操演练说明等) 4.《培训积分申请表》

培训讲师与课程档案数据库

授课类

相应领导：审批《书籍购买申请表》

人力资源部：依照相关制度和标准，验证学分是否有效

有阅读需求

参加竞赛或成果

自主读书

部门级

否

说明：1．所有学分仅在当年内有效，逾期未进行申请领取的，视为自动放弃相应的学分。（此举的目的在于鼓励员工持续、有计划地学习）2．资料、表格、流程等问题请与人力资源部肖博沟通。

参加在职学历教育

按标准提交审核

符合

员工提交： 1.《报名缴费单据》 2.《每年课程表》

员工：1．报名学历教育并缴费2．逐年完成学业

不通过告知原因重新提交

组织培训的部门（根据部门培训计划执行，但2016年暂空缺）：1.部门内组织并完成培训2.对学员进行评估与考核2.收集准备相关资料

【子流程】争议处理：1.与人力资源部沟通2.沟通无效，可逐级上报处理

人力资源部：借阅所需的书籍并做好登记。

员工：根据确定个人学习方向/目标，列出所需图书目录，向人力资源部申请借阅。

解释原因和问题点，提出下一阶段建议

是否可以通过修改重新提交

人力资源部：1.对上述文档进行核查2.整理相关资料并存档

不符合制度或标准

学员：参加培训机构的结业考核或其他形式的考核评估

培训类

人力资源部：完成采购入库、编号、贴标。

提交以下文档至人力资源部： 1.《课程PPT》与《课程教案》 2.《课程评估方案》及配套文件（如考题、实操考核表等） 3.《其他相关文件》以最新的内部讲师管理要求为准 4.《培训积分申请表》

提交至人力资源部进行验证与审核

提交以下文档至人力资源部： 1.《结业证书》（原件） 2.《课堂学习笔记》 3.《本次培训课件》（如PPT等文件，向培训组织索取） 4.《培训积分申请表》

员工提交： 证书原件或奖状

完成培训

企业级

人力资源部： 提出修改要求并规定时限员工： 完成修改，重新提交

员工提交： 《读书心得或笔记》

ARUN培训学分管理流程（beta 1.0.2）

存档记录

员工培训档案数据库

如有异议

员工：1．参加相应职业培训、竞赛、或奖项评比。2．完成并取得证书（或奖状）

参加职业培训

人力资源部： 1．完成学分统计 2．每月公示一次 3．根据学分晋升、调薪

组织开展培训

通过

组织授课

人力资源部：核对所需图书是否符合申购条件

外派

通知申请部门／人填写：《书籍购买申请表》人力资源部负责提交此表

取证获奖类