项目管理流程 - 活动和进度管理

2016-09-09 11:18:36 0 举报
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项目管理流程中的活动和进度管理是确保项目按时完成的关键步骤。活动管理涉及确定项目中需要完成的所有任务,并将它们分解为更小的可管理的子任务。这有助于确保每个任务都得到适当的关注和资源分配。进度管理则涉及跟踪项目的时间表,确保任务按计划进行并及时完成。这包括制定详细的项目时间表、监控任务的实际进度并与预定计划进行比较、识别潜在的延误并采取适当的措施来解决这些问题。通过有效的活动和进度管理,项目经理可以确保项目按预算、按时交付,同时满足所有相关方的期望。
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