让你的员工更优秀
2016-09-14 17:44:46 0 举报AI智能生成
为了提升员工素质，我们将实施一系列措施。首先，提供定期的培训和学习机会，让员工不断更新知识和技能。其次，建立激励机制，通过奖励优秀表现和晋升机会，激发员工的积极性和进取心。同时，注重团队合作，鼓励员工相互支持和协作，共同实现目标。此外，我们还将建立良好的沟通渠道，倾听员工的意见和建议，为他们提供良好的工作环境和发展机会。通过这些措施，我们相信员工将变得更加优秀，为公司的发展做出更大的贡献。
作者其他创作
大纲/内容
前言
什么叫做“OJT”
On the Job Training的缩写
在岗培训（OJT）的必要性
“721学习法则”：在岗培训 向他人学习 自我学习
一、在岗培训前的准备
1、培训内容、设备确定
确定培训重点
用词准确易懂
以学员为中心
设备运行良好
2、以学员为中心
3、培训对象分析
培训任务
经验背景
是否自愿
学员个性
二、在岗培训过程中的结构安排*
员工在岗培训过程的三个步骤
1、了解背景
告诉培训整体情况及为什么培训
2、逐步进行
分割培训内容 重复培训重点
3、实习
注重技巧，反复练习，私下进行
三、如何调动员工学习兴趣
开始时
对学员进行激励
课程中
对学员进行鼓励
有效表扬
实事求是 具体 及时
表扬级别
0级表扬 什么都不说
一级表扬 给予赞扬（做得好/你真棒）
二级表扬 给予表扬（说明为什么））
结束后
对学员表示祝贺
要点回顾
在岗培训前的准备
培训内容、设备
培训对象
在岗培训过程的结构安排
了解背景
逐步进行
实习
如何调动学员兴趣
开始是激励
课程中鼓励
结束后祝贺
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