重大项目管理流程图

重大项目管理流程图是一个详细的、视觉化的指南，展示了从项目启动到结束的所有关键步骤。这个流程图通常包括以下主要阶段：项目启动、项目规划、项目执行、项目监控和控制以及项目收尾。在每个阶段中，都有一系列的任务和决策点，需要项目经理和团队进行管理和协调。这个流程图可以帮助团队成员理解他们的角色和责任，以及他们在项目中的位置。同时，它也可以作为一个工具，帮助项目经理跟踪项目的进度，确保项目按照计划进行。