风险控制中心已投资项目风险评估业务流程图

风险控制中心投资项目风险评估业务流程图描述如下： 1. 收集项目信息：首先，收集与项目相关的各种信息，包括项目背景、市场环境、竞争对手等。 2. 识别风险因素：根据收集到的信息，识别可能影响项目成功的风险因素。 3. 评估风险概率和影响：对识别出的风险因素进行概率和影响程度的评估。 4. 制定风险应对策略：根据评估结果，制定相应的风险应对策略，包括风险转移、规避、接受等。 5. 实施风险管理措施：按照制定的策略，实施相应的风险管理措施。 6. 监控和调整：定期监控项目进展，根据实际情况调整风险管理措施。