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解决问题方法论v0.1
2016-10-13 21:04:15
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解决问题方法论v0.1
思维力
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大纲/内容
描述问题
谁的问题?
问题讨论的必要性(议题性)
这真的是一个问题吗?
新闻类:再三确定问题属于客观报道
个人类:利用感悟沉浸式的方法体会当事人的感受
商业&学术类:自己是否有能力回答这个问题?
工作类:站在领导的领导角度看待这个问题
是什么原因导致了目前的问题?(必要时解读原因背后的原因)
?
?
?
...
明确问题
议题重述
根据上述查找原因找到需求,再重述问题
找到该问题最重要的三个关键词,对其进行解构与解释
e.g. 制定怎样切实可行的行动计划,使本期思维训练营效果最佳?
关键词:
<span style="font-size: 13.3333px;">切实可行:落地、必成</span>
<span style="font-size: 13.3333px;">本期:本期主题?目标?</span>
<span style="font-size: 13.3333px;">效果最佳:衡量指标?具体到SMART</span>
串联故事线
...
...
...
问三次“真的明确了吗?”
预期与现状
提出预期
SMART法则
预期发生条件
避免产生原因的再现
空间解构:MESE原则,逻辑模型
时间解构:各阶段节点的预期目标
把问题抽象化,进入相关专业领域进行研究
现状分析
解决问题
解决方案
实施计划
各阶段节点的目标(人的状态)
各阶段节点的实施计划(事的推进)
各阶段节点的成果(数量考核、作品输出等)
可行性论证
为了提高问题的价值性
为了使问题成为“本质性的选项”
为了分解议题
好议题的三要素
自由主题
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地山谦
职业:暂无
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